Conseil en management

Pivot entre la vision stratégique et l’opérationnel, le manager est la clé de votre transformation. Il est garant de la diffusion du sens de l’action menée, mais aussi de l’accompagnement des collaborateurs vers la réussite et la performance.

Mais qui est ce manager au sein de votre organisation ?

Quelles sont ses valeurs ? Ses principes d’actions ?

Quelles sont ses compétences et comment votre organisation l’accompagne-t-il dans sa prise de poste et son développement professionnel ?

Manager le capital humain

Notre approche, centrée sur l’humain, interroge directement vos managers et leurs collaborateurs afin de :

  • Définir un référentiel managérial, sur-mesure, tenant compte de l’histoire et de la culture de votre organisation. Un référentiel managérial permet de partager les valeurs et principes d’actions afin de fédérer, engager et motiver les managers autour d’une culture commune. Ce référentiel facilite la prise de fonction des nouveaux managers et les accompagne dans leur développement.
  • Assurer la déclinaison de ce référentiel managérial, dans sa vision globale vers une vision opérationnelle en accompagnant les transformations organisationnelles, individuelles et collectives.
  • Développer les compétences managériales en matière de management, de conduite de projets, de gestions des cas et situations difficiles ou encore facilitation de l’intelligence collective.
  • Accompagner les managers à la transformation managériale mais aussi organisationnelle.

Nos réalisations

  • Accompagnement de la DRH dans l’élaboration d’un référentiel managérial.
  • Accompagnement de la DRH à la définition d’un schéma managérial et à la déclinaison du référentiel managérial dans un référentiels des emplois managériaux et des compétences managériales.
  • Prestation d’accompagnement de la Direction des Ressources Humaines pour valoriser la fonction managériale au sein de l’organisation.
  • Animation d’ateliers de visualisation collaborative dans la perspective du Séminaire des managers et l’impulsion d’une nouvelle dynamique managériale et organisationnelle.
  • Formation des managers aux techniques de facilitation de l’intelligence collective et du management hybride.

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