Objectifs de la formation

L’intelligence collective naît de l’interaction entre les individus. Une interaction qui fait que l’intelligence collective est supérieure à la simple juxtaposition des intelligences individuelles.

Favoriser et utiliser l’intelligence collective revient donc à faciliter les interactions. Voilà l’objectif de la formation à la facilitation de l’Intelligence Collective. Cette formation permet de comprendre quel sont les cadres organisationnels et relationnels permettant à l’intelligence collective de s’exprimer. Elle a pour objectif de fournir aux participants une méthodologie nouvelle pour l’animation de collectif et d’équipes, de groupes de travail et de réflexions, de séminaires, de formations ou encore de projets.

Les participants seront formés :

  • A la compréhension des dynamiques individuelles et collectives au cœur des processus d’intelligence collective et de performance collective.
  • Aux bases de la mise en place d’un cadre organisationnel et relationnel facilitant l’intelligence collective.
  • A la facilitation des interactions au service de l’animation de réunions, de groupes de travail et de réflexions, de séminaires, de formations ou encore d’équipes projets.
  • Aux bases du management sensoriel (management visuel, auditif et kinesthésique).

A l’issue de la formation les participants seront capables de :

  • Prendre du recul sur les dynamiques d’intelligence collective au sein d’une équipe.
  • De comprendre quels leviers activer pour favoriser l’intelligence collective.
  • Construire des rituels efficaces et dédiés à la circulation de l’information, de la parole et des idées au sein d’une équipe pour développer son intelligence collective.
  • Identifier une problématique et de créer un process d’animation de réunion ou d’atelier adapté afin d’éclairer un sujet, de faire émerger des idées ou encore de coconstruire des plans d’actions engageants et motivants pour les individus et les équipes.
  • Faciliter les interactions et le suivi de l’action collective grâce au management sensoriel (management visuel, auditif et kinesthésique) et à la mise en place de démarche de co-construction de « radiateurs d’informations ».

Fiche technique

Nombre de personnes : de 4 à 7 personnes

Durée : 5 sessions de 2h30

Outils nécessaires :

  • Logiciel de visio-conférence
  • Accès à un navigateur permettant d’accéder à Klaxoon

Programme

Session 1 (2h30) : Les bases de l’intelligence collective

  • Qu’est-ce que l’intelligence collective et quelles sont les conditions de son développement ?
  • Les règles d’or du facilitateur, la construction d’un déroulé et techniques d’inclusion.
  • Les outils d’intelligence collective pour explorer une problématique, un sujet ou un système.
  • Les outils d’intelligence collective pour conduire une rétrospective.
  • Visio – Ateliers Klaxoon d’expérimentation d’ateliers en ligne dans chacune des catégories précédentes.

Session 2 (2h30) : La boîte à outils de l’intelligence collective

  • Introduction au Design Thinking et à ses outils.
  • Les outils d’intelligence collective pour animer des jeux d’idéation.
  • Les outils d’intelligence collective pour prioriser et décider.
  • Les outils d’intelligence collective pour coconstruire une visio et un plan d’action.
  • Les outils d’animation de l’intelligence collective en grand nombre.
  • Les outils numériques d’animation de l’intelligence collective.
  • Visio – Ateliers Klaxoon d’expérimentation d’ateliers en ligne dans chacune des catégories précédentes.

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