Manager Sapiens
La formation pour devenir un manager magnifique du XXIème Siècle
Objectifs pédagogiques
Le programme de la formation Manager Sapiens ambitionne de développer les compétences d’animation de la performance collective et de motivation des managers, en développant une culture moderne du management, orientée créativité, Innovation, agilité et animation de l’intelligence collective. Cette formation s’adresse tout autant aux primo-accédants comme aux managers expérimentés. À travers un programme riche, dynamique et participatif les participants vont s’approprier, à travers une approche scientifique,
Objectifs
- Acquérir une compréhension opérationnelle des dynamiques de motivation intrinsèque et de performance collective
- Savoir se positionner en tant que manager et leader au sein d'un collectif ou d'un projet
- Développer une culture agile de la conduite de projets
- Développer une approche empathique et stratégique des écosystèmes de relations humaines
- Développer les compétences d'accompagnement de questionnement du manager-coach
- Comprendre et adopter des outils opérationnels au service des dynamiques d'intelligence collective et la facilitation de réunions et ateliers
- Savoir prendre du recul sur ses pratiques managériales
les notions clés concernant les mécanismes de la motivation individuelle et de la performance collective. Le programme présente également un ensemble de postures managériales, du Manager Agile au Manager Empathique en passant par le Manager Coach, le Manager Facilitateur ou encore le Manager Innovateur. Pour chacune de ces postures des outils managériaux pratiques seront présentés pour inspirer la posture et les pratiques des participants.
Profil des apprenants
Pour qui ?
Managers débutants et expérimentés
Pré-requis
n.a.
Accessibilité
Nos formations sont adaptées aux personnes en situation de handicap
Notre formation s’appuie sur notre ouvrage Manager Sapiens, Le Manager Magnifique du XXIème siècle (éditions De Boeck Supérieur), remis aux participants lors de la formation. Le Manager Sapiens accompagne le lecteur dans une prise de conscience des absurdités qu’il peut vivre dans son quotidien professionnel et propose des réflexions pratiques, des outils et des méthodes pour transformer son approche du travail et du management. Réinventer le management et devenir un manager d'exception au XXIe siècle.
Programme de la formation
JOUR 1
Matin
Clés de la motivation individuelle et de la performance collective
- Introduction et inclusion de la formation
- L’invention du feu et les origines de l’intelligence collective chez l’Homo Sapiens
- Quels sont les leviers de la motivation individuelle ?
- La surprenante science de la motivation
- Quels sont les leviers de la performance collective ?
- Débriefing autour des 5 facteurs clés de la performance collective
- Evaluer le niveau de performance de mon collectif
- Quels sont les actions clés d’un manager performant ?
- Débriefing des 8 secrets du manager d’exception
- Conclusion et résumé des notions de la matinée
Après-midi
Manager Agile
- Après-midi Manager Agile Inclusion de l’après-midi sur le thème de l’agilité
- Qu’est-ce que l’Agilité ? Agile Manifesto, Canevas Scrum et Manager Agile
- Qu’est-ce qu’un manager Agile ?
- Pourquoi et comment développer la culture de la rétrospective ?
- Qu’est-ce que le management visuel ?
- Principes pour une réunion efficace, même en ligne
JOUR 2
Matin
Du Manager Empathique au Manager Stratégique
- Inclusion de la matinée
- Rappel des notions vues en journée 1
- Empathie physique et empathie analytique
- La carte empathique
- Du manager empathique au manager systémique
- Gestion du temps et principe d’économie du temps
Après-midi
Le Manager Coach
- Inclusion de l’après-midi sur le thème de la performance collective
- Les clés de l’art du questionnement et de l’accompagnement
- Co-coaching
- Retours sur l’ensemble des notions et outils des journées 1 et 2
- Définition des plans d’actions individuels à mettre en œuvre par les participants lors de l’intersession
JOUR 3
Matin
Retours d’expérience et introduction à la facilitation de l’intelligence collective
- Inclusion de la matinée
- Partage par chaque participant de son retour d’expérience vis-à-vis actions sélectionnées en journée 2
- Rappel des notions vues dans les sessions précédentes
- Qu’est-ce que l’intelligence collective et quels en sont les leviers ?
- Les 12 règles d’or du facilitateur
Après-midi
La facilitation au service du manager créatif et innovant
- Introduction aux processus créatifs
- Expérimentations d’outils d’idéation et d’outils de décision en groupe
- Qu’est-ce que l’Innovation ?
- Coconstruire une vision partagée des objectifs et indicateurs de réussite d’un projet, mais aussi de ses freins et de ses clés de réussite
- Coconstruire un plan d’actions
- Synthèse de tout ce qui a été partagé dans l’ensemble des sessions
Durée
3 jours (21 heures)
Suivi de l’exécution et évaluation des résultats
- Introduction et inclusion de la formation
- L’invention du feu et les origines de l’intelligence collective chez l’Homo Sapiens
- Quels sont les leviers de la motivation individuelle ?
- La surprenante science de la motivation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Exposés de cas concrets
- Débriefing sur des expérimentations concrètes des participants entre J2 et J3
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Tarif
Sur devis. Nous contacter.
Modalités d’accès
Merci de nous contacter afin d’échanger sur vos besoins.
Délais d’accès
En fonction du délai de mobilisation des stagiaires et des formateurs Polaria, compter un minimum de deux semaines.
Comment nous contacter ?
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