Diagnostic et conseils GPEC
Valorisez votre capital humain
« Une expertise métier au service de la performance de l’Entreprise »
Vous souhaitez élaborer une stratégie prévisionnelle de vos ressources humaines adaptée aux enjeux économiques et structurels à relever dans votre organisation.
Vous souhaitez identifier vos besoins futurs en emplois et compétences adaptés aux évolutions du marché.
Vous avez pour objectif de maintenir et développer le capital compétences de votre entreprise et favoriser l’évolution professionnelle des salariés par des plans de successions internes.
AUDALOM propose de vous accompagner de manière collaborative dans l’élaboration d’un plan GPEC en bénéficiant des aides financières prévues par le plan « Tout pour l’emploi » (1).
Comment ?
- Analyser les évolutions socio-économiques et identifier les enjeux à relever en termes de gestion des ressources humaines.
- Accompagner vos changements organisationnels sur le volet emploi/compétences et assurer la capacité d’adaptation de votre organisation aux évolutions du marché
- Co construire de manière participative avec vos proches collaborateurs un plan de GPEC en termes d’objectifs, de nature d’actions, de moyens à mobiliser, de procédures à mettre en place, d’éléments de calendrier et d’indicateurs de résultats.
- Prévoir les plans de successions internes pour favoriser l’évolution professionnelle des salariés
- Recueillir et analyser les dispositifs de formation déployés au sein de l’entreprise : interlocuteurs internes et externes, pratiques, difficultés, connaissance des dispositifs (CPF, DIF …).
- Elaborer un plan de formation pluriannuel pour mieux anticiper vos besoins futurs et programmer les actions prioritaires.
- Vous assister dans la gestion prévisionnelle de vos campagnes de recrutement.
- Accompagner et former les cadres au déploiement du plan GPEC pour accompagner et impliquer les salariés dans leur développement (guide d’entretien professionnel, guide d’entretien de recrutement…).
Pour qui ?
- Les PME en phase de croissance, qui souhaitent investir dans leur capital humain.
- Pour les dirigeants souhaitant optimiser l’adéquation de ses emplois aux évolutions futures.
Nos résultats :
- Des recrutements ajustés aux besoins et votre développement futur
- Une exploitation facilitée des outils de gestion des ressources humaines
- Une gestion prévisionnelle de vos emplois et compétences simple et pragmatique
- Des procédures RH connues et partagées par vos salariés
(1)Vous avez la possibilité de faire financer des prestations externes de conseils en RH par un OPCA ou la DIRECTTE conformément à l’instruction du 8 mars 2016 du Ministère du Travail, de l’Emploi, de la formation professionnelle et du dialogue social.
« Qualité des livrables, capacité d’adaptation, réactivé tout au long de la prestation. »
Témoignage client
« Expertise du fonctionnement des collectivités territoriales et approche participative tournée vers l’humain. »
Témoignage client
« Professionalisme, connaissance des processus créatifs, production d’idées nouvelles, de projets innovants au service de l’entreprise. »
Témoignage client
« Capacité d’écoute et d’adaptation des consultants ont permis de faire des participants de véritables ambassadeurs du projet. »
Témoignage client
« Leur disponibilité,leur réactivité,leurs conseils stratégiques auprès de la DRH, ainsi que leur capacité d’analyse et de synthèse ont contribué à la réussite d’un projet complexe. »
Témoignage client
« Approche et méthode pertinentes, en adéquation avec le contexte particulier. »
Témoignage client
« Le cabinet Audalom a su, par l’animation d’ateliers d’intelligence collective, faire émerger des éclairages différents sur les problématiques organisationnelles et managériales. »
Témoignage client