Optimiser le temps de travail

Trait Audalom Fin

« Une expertise métier au service de la performance de l’organisation »

Vous souhaitez optimiser la gestion du temps de travail face aux enjeux humains, économiques et structurels à relever dans votre organisation.

 

Vous souhaitez initier une réforme globale afin de respecter la durée annuelle du temps de travail tout en proposant une organisation optimale répondant aux attentes des administrés, aux contraintes des services et aux évolutions sociétales des modes de travail avec le développement du télétravail.

 

AUDALOM propose de vous accompagner dans la concertation et la négociation d’un nouveau protocole du temps de travail selon une approche collaborative et managériale en impliquant l’encadrement et les partenaires sociaux dans la recherche de nouvelles modalités horaires.

 

Comment :

  • Diagnostiquer votre organisation du temps de travail actuelle et les outils mis en place, identifier les enjeux à relever en termes d’optimisation du temps et d’organisation des services.
  • Associer les responsables de services dans la recherche de nouvelles modalités horaires au regard des objectifs stratégiques à atteindre en matière de politiques publiques et d’optimisation des services.
  • Faire émerger des scénarii efficients et acceptables par les 3 acteurs concernés par cette démarche : la collectivité- la population et les agents dans le respect des obligations légales de durée annuelle du temps de travail.
  • Définir les mesures d’accompagnement au changement à prévoir pour garantir la réussite du nouveau protocole horaire
  • Elaborer un plan de communication stratégique sur–mesure pour associer les partenaires au projet, leur donner du sens et favoriser leur adhésion.
  • Mettre à la disposition du chef de projet et des managers de proximité des techniques et outils de conduite de projets facilitant la réussite des transformations.
  • Assurer un suivi des étapes clés du projet pour garantir un rythme et une dynamique de changement tout en respectant les temps nécessaires d’information, de communication et de concertation.

 

Nos résultats :

  • Des refontes de protocole horaire adoptés sans mouvement social.
  • Une concertation sociale tout au long du projet.
  • Une organisation du temps de travail innovante et adaptée aux contraintes de services, aux publics et aux agents.

 

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