Formation Faciliter l’Intelligence Collective

Trait Audalom Fin

 

Placez l’Humain au cœur des Organisations et des Processus de Participation

 

« Apprendre à faciliter les interactions collectives au service des projets d’innovation et de transformations des organisations et des territoires »

 

L’intelligence collective naît de l’interaction entre les individus. Une interaction qui fait que l’intelligence collective est supérieure à la simple juxtaposition des intelligences individuelles. Favoriser et utiliser l’intelligence collective revient donc à faciliter les interactions. Voilà l’objectif de la formation à la facilitation de l’Intelligence Collective. Cette formation permet de comprendre quel sont les leviers organisationnels et relationnels permettant à l’intelligence collective de s’exprimer. Elle a pour objectif de fournir aux participants une méthodologie nouvelle et concrète pour l’animation de collectifs et d’équipes, de groupes de travail et de réflexions, de séminaires, de formations ou encore de projets.

 

Objectifs pédagogiques

Les participants seront formés :

  • A la compréhension des dynamiques individuelles et collectives au cœur des processus d’intelligence collective et de performance collective.
  • Aux bases de la mise en place d’un cadre organisationnel et relationnel facilitant l’intelligence collective.
  • A la facilitation des interactions au service de l’animation de réunions, de groupes de travail et de réflexions, de séminaires, de formations ou encore d’équipes projets.
  • A la capacité à créer de nouvelles formes d’organisation, de décision, d’engagement.
  • Aux bases du suivi sensoriel des actions(management visuel, auditif et kinesthésique).

 

A l’issue de la formation les participants seront capables de :

  • Prendre du recul sur les dynamiques d’intelligence collective au sein d’une équipe.
  • De comprendre quels leviers activer pour favoriser l’intelligence collective.
  • Construire des rituels efficaces et dédiés à la circulation de l’information, de la parole et des idées au sein d’une équipe pour développer son intelligence collective.
  • Identifier une problématique et de créer un process d’animation de réunion ou d’atelier adapté afin d’éclairer un sujet, de faire émerger des idées ou encore de coconstruire des plans d’actions engageants et motivants pour les individus et les équipes.
  • Faciliter les interactions et le suivi de l’action collective grâce au management sensoriel (management visuel, auditif et kinesthésique) et à la mise en place de démarche de co-construction de « radiateurs d’informations ».

 

Programme

2 journées de formation pour 8 à 15 personnes.

  • Talk d’introduction : Aux origines de la coopération et de l’intelligence collective.
  • Qu’est-ce que l’intelligence collective ?
  • Quelles sont les clés de l’intelligence collective ?
  • es règles d’or du facilitateur. Les clés d’une facilitation réussie.
  • Quel lien indispensable créer entre réflexion en intelligence collective et action en intelligence collective ?
  • Rôle et posture du facilitateur (état d’esprit ouvert au changement, aux opportunités, aux idées et aux initiatives).
  • Les différents modes participatifs. La bonne ingénierie pour le bon objectif.
  • Les outils de la co-construction. De la mobilisation des salariés, des partenaires, des communautés locales (Méthodes Agiles, Design Sprint, Plan d’action, Consensus systémique).
  • Les outils de la codécision. Des ateliers de décision par consentement au consensus systémique, en passant par la certification participative, le jury citoyen ou le budget participatif.
  • Les outils de l’information et de la consultation. Du World Café, au Théâtre Législatif, en passant par le Forum Ouvert, le Sondage Collaboratif ou encore le Design Fiction.
  • Culture collective (Vision, Ritualisation, Management Sensoriel, Conduite de rétrospectives, Méthodes Agiles).
  • Gestion du temps et animation de réunions.
  • Mises en œuvre pratiques.

 

Méthodes pédagogiques

Les 2  journées de la formation conduisent les participants à découvrir et à expérimenter en pratique un large panel d’outils permettant la compréhension des dynamiques et mécanismes favorisant l’intelligence collective. Ils s’approprient également les objectifs de chaque outil et la manière dont ils peuvent les assembler dans le cadre de l’ingénierie d’un atelier.

 

Document pédagogique

Un exemplaire de l’ouvrage 121 Outils pour développer le Collaboratif sera distribué à chaque participant. Ce livre, support de notre formation, a été rédigé par nos associés fondateurs Jean-Christophe Messina et Cyril De Sousa Cardoso. Il se veut être un catalogue d’outils sélectionnés dans l’univers des « Innovation Games » issus des méthodes agiles, dans l’univers du « Serious Games » ou bien encore du « design thinking ». Cet ouvrage ambitionne de mettre en lumière quels sont les mécanismes de la coopération , de la collaboration et de la performance collective. De vous fournir les clés pour être un facilitateur de démarches collaboratives. Mais également de vous proposer une boite à outils complète pour vous permettre de rendre plus efficace et dynamique l’animation de vos temps de réflexion, de réunion, de workshop, de séminaire ou encore d’atelier.

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Profils des intervenants

Notre équipe a développé par ses différentes expériences dans les secteurs publics et privés, un savoir-faire au croisement de la performance d’équipe, de l’intelligence collective et de l’innovation. Nous accompagnons aujourd’hui, dans différents secteurs et territoires, la facilitation de l’intelligence collective au service des transformations organisationnelles, managériales ou digitales.

 

Prochaine session de formation

  • Les 9 et 10 décembre 2021 
  • Horaires : 9h30 – 16h30 
  • Paris : Le Wojo, 16-18 Rue de Londres, 75009 (Métro Gare Saint-Lazare)
  • Tarif : indépendants et particuliers : 900 € TTC // organisations et entreprises : 1400 € HT (collations et pause déjeuner prises en charge)
  • Réduction de 10% pour toute inscription avant le 15 novembre 2021

Pour vous inscrire au nom de votre structure, veuillez compléter le bulletin d’inscription suivant.

Bulletin d'Inscription Organisations

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