Formation Le Kit du Manager Territorial

Motiver, Accompagner et Piloter autrement

« Le Manager de la fonction publique, animateur d’un collectif au service de la performance. »

Objectifs opérationnels et pédagogiques

  • Mieux comprendre les acteurs clés de son écosystème
  • Motiver et engager les collaborateurs 
  • Créer les conditions de réussite de la performance collective
  • Développer l’agilité de l’équipe et de l’organisation en mode projet  
  • Faciliter la coopération et l’adhésion des équipe

Le +

  • Des formateurs ayant occupé des fonctions de direction dans des collectivités territoriales
  • Des témoignages d’experts de la gestion de projet territorial et du management de services publics
  • Une palette d’outils éprouvés, pratiques et concrets de conduite de projets et de management des individus et du collectif.
  • Des échanges entre pairs pour enrichir ses connaissances et développer son réseau 
  • Un programme sur 3 jours pour développer une posture managériale moderne et ajustée à votre éco système 
  • Un espace d’interaction et d’outils en ligne pour poursuivre les discussions et l’apprentissage après les 3 jours de formation en présentiel. 

Programme de formation

JOUR 1 :

De la motivation individuelle à la performance collective

  • Quels sont les ingrédients de la motivation individuelle au travail ?
  • Motivation extrinsèque ou motivation intrinsèque ?
  • Les 3 clés de la motivation intrinsèque.
  • Qu’est-ce qu’un collectif performant ?
  • Les 5 clés d’un collectif performant.

La performance managériale

  • Qu’est-ce qu’un management efficient ?
  • Les 8 compétences clés du manager performant.

Le Manager Stratège et Empathique

  • Identifier et comprendre son écosystème.
  • Identifier sa zone de responsabilité.
  • Identifier ses « clients » et la « valeur client » clé de la priorisation.
  • Définir une stratégie et des objectifs priorisés.
  • Le principe d’économie du temps au cœur de la stratégie managériale.

JOUR 2 :

Le Manager Opérationnel en Action

  • Quels rôles, missions et outils pour le manager opérationnel ? 
  • Comment objectiver le management ? 
  • Définir des clés de réussite
  • Amener les collaborateurs à formuler des engagements 

Du projet Agile à l’organisation Agile : Le manager Agile

  • Qu’est-ce que la gestion de projet Agile ?
  • Sur quoi repose le succès des méthodes Agiles ?
  • Les 3 socles du Manager Agile :
    • La culture de la priorisation par la valeur «client» (interne ou externe) ou «utilisateur»,
    • La performance d’équipe et la ritualisation
    • L’amélioration continue de la performance collective par l’art de la rétrospective

JOUR 3 :

Apprendre à déléguer 

  • S’approprier les clefs de mise en œuvre de processus de délégation efficients.
  • Le principe d’économie du temps

Gestion des personnalités difficiles et des situations de conflit 

  • Les 3 clés de la prévention 
  • Comment diagnostiquer et agir en cas de situations de conflit ?
  • Les 3 clés de la conduite du changement pour faire évoluer une situation 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Auto diagnostic
  • Cas pratiques inspirés de faits réels en collectivités territoriales
  • Workshop et expérimentations
  • Modélisation de bonnes pratiques
  • Support complet fourni

Les formateurs

Nos intervenants ont occupé et/ou occupent des fonctions de DGS, DGST, DRH de collectivités territoriales. Ils réunissent un savoir-faire au croisement de la performance d’équipe, de l’intelligence collective et de l’agilité. Aujourd’hui, ils accompagnent les organisations dans leur transformation managériale et la mise en place de pratiques innovantes.

Pour qui

Directeurs, chefs de service, managers stratégiques, managers intermédiaires, managers opérationnels, chefs de projets, chefs d’unités.

L’Inscription

Places limitées. Complétez le formulaire “Nous Contacter” pour recevoir le bulletin d’inscription.

Le prix

Tarif préférentiel 450€HT/jour soit 1350€HT/au total, pour tout envoi du bon de commande avant le 1er Novembre 2019. 

Tarif Duo 420€HT/jour soit 1260€HT/au total, pour toute inscription de deux participants issus d’une même collectivité territoriale. 

Tarif classique 500€HT/jour soit 1500€HT/au total, pour tout envoi du bon de commande entre le 1er et le 15 novembre. 

Date limite d’inscription : 15 novembre 2019 

Les collations sont inclus dans le prix. Les repas et frais de déplacement et d’hébergement sont exclus des tarifs.

Dates et Lieu

Le 11, 12 et 13 Décembre de 9h à 17h. 

Paris, Intra Muros. 

La salle vous sera précisée à la date limite d’inscription.

OSEZ LA DIFFERENCE, VIVEZ L’EXPERIENCE !


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