Formation Manager Agile

Le manager facilitateur, empathique et créatif

Trait Audalom Fin

Lien entre la vision stratégique et l’opérationnel, le manager est la clé de toute transformation. Il est garant de la diffusion du sens de l’action menée et de son impact, et le facilitateur de la motivation des collaborateurs.

Cette formation s’adresse aux managers et chefs de projets souhaitant acquérir les méthodes et outils pour favoriser l’émergence d’une intelligence collective, développer l’agilité de son équipe et de son organisation en osant l’humain et le collectif.

Objectifs opérationnels et pédagogiques

  • Comprendre comment libérer, animer et développer la performance collective.
  • Créer les conditions de réussite de la performance collective
  • Acquérir les compétences et techniques du management agile et de la facilitation
  • Acquérir les méthodes d’animation et de facilitation de l’intelligence collective.
  • Augmenter la collaboration et l’adhésion de son équipe aux transformations.
  • Définir un plan d’actions efficace pour développer la dynamique collective de l’équipe

 

Programme de formation

JOUR 1 :

La performance d’équipe

  • Qu’est-ce qu’un collectif performant ?
  • Les 5 clés d’un collectif performant

 

La performance managériale

  • Qu’est-ce qu’un manager performant ?
  • Les 8 compétences clés du manager performant

 

L’Agilité

  • Quelle est l’histoire et la philosophie de l’Agilité ?
  • Qu’est-ce que la gestion de projet Agile ?
  • Sur quoi repose le succès des méthodes Agiles ?

 

Du projet Agile à l’organisation Agile : Le manager Agile

  • Les 3 socles du manager agile
    • La culture de la priorisation par la valeur «client» (interne ou externe) ou «utilisateur»,
    • La performance d’équipe et la ritualisation
    • L’amélioration continue de la performance collective par l’art de la rétrospective

 

JOUR 2 :

Le manager facilitateur

  • Qu’est-ce que la facilitation de l’intelligence collective ?
  • Qu’est-ce que l’intelligence collective et comment l’animer ?
  • Co-construire une vision
  • Co-construire un plan d’actions
  • Animer une rétrospective
  • Le management sensoriel. Ouverture sur la diversité de nos « méta-programmes »
  • Les compétences du manager facilitateur : état d’esprit ouvert au changement, aux opportunités, aux idées et aux initiatives
  • Les outils de communication et de collaboration pour co construire l’engagement et la dynamique collective d’une équipe

 

Le manager stratège, le manager empathique

  • Identifier et comprendre son écosystème
  • Identifier sa zone de responsabilité
  • Identifier ses « clients » et la « valeur client » clé de la priorisation
  • Définir une stratégie et des objectifs priorisés / Principe d’économie du temps

 

Le management créatif

  • Qu’est-ce que la créativité ?
  • Comment développer mon habitude créative ?
  • Pourquoi le partage d’idées est au centre du processus de créativité ?
  • Comment animer un temps créatif et stimuler la création de nouvelles idées ?

 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Auto diagnostic
  • Workshop et expérimentations
  • Modélisation de bonnes pratiques
  • Support complet fourni

  

LE BONUS

un exemplaire des cahiers de l’intelligence collective rédigés par les intervenants sera remis aux participants

 

Pour qui :

Directeurs, chefs de service, managers, chefs de projets

Les formateurs :

Nos intervenants ont développé par leurs différentes expériences dans les secteurs publics et privés, un savoir-faire au croisement de la performance d’équipe, de l’intelligence collective et de l’agilité. Ils accompagnent aujourd’hui des managers dans leur transformation managériale.

Dates et lieux

Les 21 et 22 septembre 2017 à Paris

Les 28 et 29 septembre 2017 à Nice

 

 

Coût de la formation

1500 € HT*

*Ce prix inclut les déjeuners et les collations

Pour vous inscrire

Renvoyez-nous votre bulletin d’inscription (à télécharger ci-dessous) :

Pour plus d’information, merci de nous adresser un email à contact@audalom.com

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