Formation Manager au XXIe siècle

Animer et motiver un collectif au XXIe siècle

Trait Audalom Fin

Lien entre la vision stratégique et l’opérationnel, le manager est la clé de toute transformation. Il est garant de la diffusion du sens de l’action menée et de son impact, et le facilitateur de la motivation des collaborateurs.

Cette formation s’adresse aux managers et chefs de projets souhaitant acquérir les méthodes et outils pour motiver et engager les collaborateurs, favoriser l’émergence d’une intelligence collective, développer l’agilité de son équipe et de son organisation en osant l’humain et le collectif.

Objectifs opérationnels et pédagogiques

  • Comprendre comment libérer, animer et développer la motivation individuelle et la performance collective.
  • Créer les conditions de réussite de la performance collective
  • Acquérir les compétences et techniques du management agile et de la facilitation
  • Acquérir les méthodes d’animation et de facilitation de l’intelligence collective.
  • Augmenter la collaboration et l’adhésion de son équipe aux transformations.
  • Définir un plan d’actions efficace pour développer la dynamique collective de l’équipe

 

Programme de formation

JOUR 1 :

De la motivation individuelle à la performance collective

  • Quels sont les ingrédients de la motivation individuelle au travail ?
  • Motivation extrinsèque ou motivation intrinsèque ?
  • Les 3 clés de la motivation intrinsèque.

 

  • Qu’est-ce qu’un collectif performant ?
  • Les 5 clés d’un collectif performant.

 

La performance managériale

  • Qu’est-ce qu’un manager performant ?
  • Les 8 compétences clés du manager performant.

 

L’Agilité

  • Quelle est l’histoire et la philosophie de l’Agilité ?
  • Qu’est-ce que la gestion de projet Agile ?
  • Sur quoi repose le succès des méthodes Agiles ?

 

Du projet Agile à l’organisation Agile : Le manager Agile

  • Les 3 socles du manager agile
    • La culture de la priorisation par la valeur «client» (interne ou externe) ou «utilisateur»,
    • La performance d’équipe et la ritualisation
    • L’amélioration continue de la performance collective par l’art de la rétrospective

 

JOUR 2 :

Le manager stratège, le manager empathique

  • Identifier et comprendre son écosystème.
  • Identifier sa zone de responsabilité.
  • Identifier ses « clients » et la « valeur client » clé de la priorisation.
  • Définir une stratégie et des objectifs priorisés.
  • Le principe d’économie du temps au cœur de la stratégie managériale.

 

Le management créatif

  • Qu’est-ce que la créativité ?
  • Comment développer mon habitude créative ?
  • Pourquoi le partage d’idées est au centre du processus de créativité ?
  • Comment animer un temps créatif et stimuler la création de nouvelles idées ?

 

JOUR 3 :

Le manager facilitateur

  • Qu’est-ce que la facilitation de l’intelligence collective ?
  • Qu’est-ce que l’intelligence collective et comment l’animer ?
  • Co-construire une vision
  • Co-construire un plan d’actions
  • Animer une rétrospective
  • Le management sensoriel. Ouverture sur la diversité de nos « méta-programmes »
  • Les compétences du manager facilitateur : état d’esprit ouvert au changement, aux opportunités, aux idées et aux initiatives
  • Les outils de communication et de collaboration pour co construire l’engagement et la dynamique collective d’une équipe

 

Méthodes et outils pédagogiques

  • Auto diagnostic
  • Workshop et expérimentations
  • Modélisation de bonnes pratiques
  • Support complet fourni

  

LE BONUS

Un exemplaire des ouvrages « L’Art de l’Innovation » (Ed. Eyrolles) et « 117 Outils pour développer le collaboratif » (Ed. Eyrolles) rédigés par Cyril de Sousa Cardoso et Jean-Christophe Messina, concepteurs de cette formation, seront remis aux participants

Pour qui :

Directeurs, chefs de service, managers stratégique, managers intermédiaires, managers opérationnels, chefs de projets.

Les formateurs :

Nos intervenants ont développé par leurs différentes expériences dans les secteurs publics et privés, un savoir-faire au croisement de la performance d’équipe, de l’intelligence collective et de l’agilité. Ils accompagnent aujourd’hui des organisations et managers dans leur transformation managériale.

Pour plus d’information ou pour vous inscrire :

Ou adressez-nous un email à contact@audalom.com

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!